Reorganisaties

Bedrijven en organisaties zijn altijd in beweging om te zorgen dat bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd. Soms is een ingrijpende reorganisatie nodig, soms gaat het om een kleinere ingreep als het samenvoegen van afdelingen of het creëren van een nieuwe functie. Voor een logische organisatiestructuur is het nodig dat u kritisch kijkt naar verdeling van de werkprocessen: tussen maar ook binnen afdelingen. Verdelen van werkprocessen betekent ook beleggen van verantwoordelijkheden, bevorderen van interne flexibiliteit, creëren van loopbaanpaden, focussen op resultaatsturing en aandacht voor andere HR-aspecten. Bij het doorvoeren van reorganisaties bestaat er een reële kans dat arbeidsplaatsen verloren gaan en werknemers worden geconfronteerd met een gedwongen ontslag.

FlexHR-solutions kan bedrijven helpen bij het doorvoeren van reorganisaties. U kunt hierbij denken aan:

• Overleg voeren met de Ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging;
• Overleg voeren met de betreffende vakorganisaties;
• Opstellen van een Sociaal Plan;
• Opstellen van de melding in het kader van de Wet Melding Collectief Ontslag;
• Opstellen van de individuele ontslagaanvragen.

Staat uw bedrijf aan de vooravond van een reorganisatie maar heeft u niet de benodigde kennis of onvoldoende capaciteit in huis om een dergelijke reorganisatie door te voeren, neem contact op met FlexHR-solutions. Wij helpen u graag.