Management development trajecten

Om als organisatie doelen te bereiken, moeten medewerkers resultaten boeken en zich (blijven) ontwikkelen. Voor succesvol functioneren is juiste aansturing door de leidinggevende van doorslaggevend belang. Functionerings- of voortgangsgesprekkenzijn daarbij een goed hulpmiddel, maar het voeren van een goed functionerings- of voortgangsgesprek kan best lastig zijn, voor de leidinggevende, maar ook voor de medewerker zelf. Soms kunnen of willen medewerkers aspecten van het functioneren niet (h)erkennen, soms zijn er emoties of is er weerstand. Onze trainingen zijn gericht op het ontwikkelen van vaardigheden voor een goed functionerings- of voortgangsgesprek. Leidinggevenden kunnen daarmee medewerkers beter sturen op resultaten en ontwikkeling en medewerkers gaan zich gemakkelijker professioneel uiten, wat een goede samenwerking bevordert.

In onze trainingen voor leidinggevenden (managementontwikkeling / management development) en medewerkers (persoonlijke ontwikkeling) is er veel ruimte om te leren en te experimenteren met nieuw gedrag.

Voorbeelden van trainingsonderwerpen:

• Omgaan met weerstanden;
• Voeren van slecht nieuwsgesprekken;
• Het maken van SMART afspraken;
• Functionerings- of voortgangsgesprekken.

Wilt u meer weten?

Neem hiervoor contact op met FlexHR-solutions.